El SNIC es el sistema de medición del Modelo CrimiPol de Inteligencia Comunitaria (MCIC): organiza 20 dimensiones criminológicas, tres capas de evidencia y una batería de instrumentos propios, pensados para que la policía de proximidad los use como guardián activo del territorio.
Es el resultado dinámico de cómo interactúan las personas, las familias, las instituciones, la economía, el espacio físico y los mercados —legales e ilegales— que concurren en un territorio. El SNIC traduce esa complejidad en una cadena metodológica única, del marco teórico hasta la intervención:
El MCIC no trata al policía de proximidad como una fuente más de datos: lo trata como guardián, el actor que —junto a vecinos, comerciantes y personal escolar— hace que la vigilancia natural funcione en el territorio. Sus instrumentos alimentan directamente la ruta de intervención basada en el esquema BASE.
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Búsqueda: detección del problema en su cuadrante · Análisis multi fuente de mecanismos, riesgos y capacidades · Solución: respuesta proporcional y asignación de responsables · Evaluación: seguimiento y ajuste de la intervención.
Ninguna fuente por sí sola explica la complejidad comunitaria. El SNIC triangula tres capas de evidencia, cada una con fortalezas y sesgos distintos.
Lo que la población experimenta e interpreta. El miedo y la desconfianza modifican conductas aunque no coincidan con los registros administrativos.
Condiciones visibles registradas mediante protocolo, no mediante opinión.
Registros y datos verificables de fuentes institucionales y administrativas.
Cada dimensión del MCIC cuenta con su propia matriz de operacionalización dentro del SNIC. Este es el mapa general del modelo desarrollado en el documento.
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Resultado dinámico de la interacción entre personas, instituciones, economía y territorio.
Redes, confianza y cooperación que permiten a una comunidad organizarse y protegerse.
Capacidad de sostener vínculos de pertenencia e inclusión pese a diferencias y conflictos.
Debilitamiento de las capacidades comunitarias de regulación asociado al territorio.
Traduce confianza y normas compartidas en capacidad real de intervenir ante problemas comunes.
Cómo el diseño y uso del espacio influyen en las oportunidades delictivas y la percepción de seguridad.
Actúa sobre oportunidades, rutinas y condiciones concretas que facilitan un delito.
Políticas para reducir vulnerabilidades y fortalecer capacidades protectoras a lo largo de la vida.
Reglas e instituciones con que autoridades y comunidad coordinan decisiones de seguridad.
Configuración espacial, social y económica que aumenta o reduce la probabilidad de daños.
Recolección y análisis continuo de información para anticipar riesgos y priorizar intervenciones.
Organiza el trabajo policial en torno a problemas recurrentes, no solo a incidentes aislados.
Usa evidencia científica y datos locales para diseñar y evaluar intervenciones policiales.
Sistemas de intercambio ilícito y relaciones de poder que los sostienen en un territorio.
Actividades, ingresos y activos con que hogares y negocios sostienen su vida en el territorio.
Distribución desigual de recursos, oportunidades y protección entre grupos y territorios.
Desplazamientos y grado de conexión entre viviendas, servicios e instituciones.
Tamaño, composición y condiciones de los hogares y viviendas del territorio.
Capacidad colectiva de anticipar, resistir, recuperarse y aprender frente a amenazas y daños.
Redes que coordinan delitos graves y ejercen control sobre territorios, mercados e instituciones.
33 instrumentos activos, organizados por capa de evidencia: percepción, territorio e información objetiva, más la batería especializada de delincuencia organizada.
Para no mezclar fenómenos distintos, cada indicador del SNIC se clasifica según su función dentro de la cadena causal.
Organizaciones, espacios de reunión, redes, liderazgos y canales institucionales.
Reuniones realizadas, acciones conjuntas, gestiones, acuerdos y participación.
Problemas resueltos, mejoras sostenidas, mayor confianza y recuperación de espacios.
Ejemplo del modelo: contar con un comité es estructura · que se reúna es proceso · que resuelva un problema y lo sostenga es resultado.
Cada institución que utiliza el SNIC puede alojar los 33 instrumentos en su propio hosting y conectarlos a su propia base de datos, sin depender de CrimiPol para almacenar sus respuestas. Esta guía es para quien administre esa nube.
Colectivo de expertos en análisis de inteligencia, seguridad y prevención de riesgos, responsable del desarrollo del Modelo CrimiPol de Inteligencia Comunitaria y del SNIC.
Dirección del modelo y relación con autoridades y comunidades participantes.
Cálculo de índices, control de calidad y documentación metodológica.
Integración multi fuente, triangulación de capas y análisis espacial.
Aplicación de instrumentos en campo y devolución de resultados.